Conférencière · Stratège · Experte opérationnelle en IA

Pas de la théorie. Un rapport du terrain.

Pour les dirigeants d'entreprises nées avant l'IA. Quoi faire ensuite, concrètement et en toute sécurité. Trois activités en exploitation, des chiffres réels, aucune étude de cas empruntée.

Trois choses que la plupart des conférenciers IA ne peuvent pas dire.

Une expertise technique approfondie

Pilote une entreprise avec ~50 agents IA autonomes, et a conçu Velluto, une plateforme médicale nativement IA déjà en service dans la médecine générale australienne.

Une capacité éprouvée à captiver une salle

Plus de 16 000 opérateurs et dirigeants formés depuis 2007, dans plus de 950 programmes. Formatrice avant tout, pas une évangéliste de la tech.

Trois entreprises en activité

Pas des études de cas empruntées. Trois activités qui tournent à l'IA en ce moment même. Des chiffres réels, venus du terrain.

Des résultats concrets

Je suis passée de deux personnes intéressées aux États-Unis à plus de 500. En un mois. Nous avons dépassé tous les organismes touristiques bénévoles de Nouvelle-Galles du Sud, et même certains sites professionnels dont le personnel est rémunéré pour le même travail.
Parramatta Female Factory Friends · Programme numérique 2023
500+personnes intéressées en un seul mois, contre deux au départ

Mes interventions

Cinq conférences, adaptées à votre public.

Chacune donne à la salle une idée nommée qu'elle emportera dès lundi, tirée de choses que j'ai réellement menées. Dites-moi qui est dans la salle et je vous dirai l'angle.

L'IA pour les fondateurs / le conseil

Still Here Next Year

La question à 18 mois que chaque fondateur évite en silence, et comment y répondre.

Au programme
  • Le test de conviction : si vous avez délégué l'IA à un junior, le compte à rebours réel de votre entreprise
  • Ce qui fonctionne vraiment par rapport à ce qui relève encore du battage, par quelqu'un qui pilote trois entreprises en activité
  • Ce que j'ai changé pour faire tourner une entreprise avec ~50 agents, et ce que cela a coûté
  • Le passage de « suivre le rythme » à mener l'entreprise à travers le changement

Le « pourquoi » derrière toutes les autres conférences : les enjeux, nommés, et la confiance pour diriger.

L'IA pour toute l'entreprise

La Boussole IA

Où l'IA s'intègre dans toute votre organisation, et comment développer la confiance, pas seulement les outils.

Au programme
  • La Boussole : Trouver · Servir · Opérer · Équiper, autour de votre savoir : l'autorité qui rend votre entreprise lisible et utile à l'IA
  • La capacité, pas la conformité : l'écart entre avoir l'IA et l'utiliser vraiment
  • Le manuel de l'équipe en boucle fermée : les composantes d'une équipe nativement IA
  • La règle du contexte : le contexte partagé est ce qui décuple le rendement d'une équipe
  • La gouvernance comme levier, qui donne aux gens la confiance d'utiliser l'IA correctement

Une carte unique que votre direction peut pointer pour voir par où commencer et ce qui manque.

L'IA pour les cadres intermédiaires

Le Cadre d'autonomisation

Vos cadres sont l'endroit où l'adoption de l'IA se propage ou meurt en silence.

Au programme
  • Pourquoi l'échelon intermédiaire est le multiplicateur : les équipes entendent la stratégie de leur manager, pas du conseil
  • Le Cadre d'autonomisation : le récit qu'un manager raconte à son équipe (menace, outil ou notre avenir) décide de l'adoption
  • Le nouveau rôle du manager comme joueur-entraîneur, qui développe les compétences, pas seulement les objectifs
  • Le piège des primes : les managers ne pousseront pas l'IA tant que leur prime récompense les effectifs et les heures
  • Comment convaincre l'échelon intermédiaire par des garde-fous et l'implication, pas par des directives

Des managers qui font descendre l'IA jusqu'au terrain au lieu de la freiner.

L'IA pour vos équipes

Bien outiller l'équipe

Les bons outils pour les personnes derrière le fondateur, avant que vos meilleurs éléments ne partent vers une entreprise qui les a.

Au programme
  • Choisir une seule pile d'outils IA approuvée, au lieu d'une IA fantôme éparpillée sur des comptes personnels
  • La configuration du contexte partagé qui rend les résultats IA de l'équipe vraiment utiles, pas génériques
  • Pourquoi les bons éléments quittent les organisations qui ne les laissent pas travailler avec des outils modernes, et comment les retenir
  • Récupérer les heures que l'équipe perd sur un travail que l'IA devrait faire
  • Des garde-fous pour que les données des clients et de l'entreprise restent protégées

Une équipe qui avance plus vite, qui reste, et qui vous garde présent l'an prochain.

L'IA pour être trouvé

Indexable et interrogeable

Pourquoi les assistants IA ne recommandent pas votre entreprise, et comment y remédier.

Au programme
  • Comment les clients passent de la recherche sur Google à la question posée à une IA
  • L'équation de visibilité : Schema × fiche Google Business × FAQ
  • Pourquoi la plupart des entreprises sont aujourd'hui invisibles pour les assistants IA
  • Les correctifs concrets, adaptés à votre secteur

Un plan pour devenir l'entreprise que l'IA nomme en premier.

Formats

Quatre façons de m'amener devant votre salle.

20–60 min

Conférence

Le format signature. Tranche dans le bruit pour une conférence, une journée du conseil ou un séminaire de direction.

D'une demi-journée à une journée

Atelier

Des sessions pratiques où l'on construit quelque chose de réel. C'est là que vit le vibe coding.

Sans script

Table ronde et discussion

À l'aise sans script, et je n'esquive pas les questions difficiles.

En direct, sur scène

Construction en direct

Je construis quelque chose devant la salle en temps réel. Risqué et mémorable.

Tout le contraire de la mort par PowerPoint. Je le construis en direct, dans la salle.

Ma façon d'animer une salle

Concrète, à chaque fois.

Pas de jargon technique

Un langage clair, pensé pour toute la salle, pas pour le service informatique.

Mes propres visuels

Je conçois les images et les métaphores pour faire passer chaque idée auprès de votre équipe, jamais de banque d'images ni de jargon empruntés.

Je construis, je ne fais pas la leçon

Souvent un outil fonctionnel, réalisé en direct sur scène pendant que la salle regarde.

Une séance de préparation, incluse

Chaque réservation comprend d'abord une séance avec votre équipe, pour que l'intervention couvre exactement ce dont elle a besoin.

Invitez-moi

Plus vous m'en dites, plus vite je peux dire oui.

Comment me joindre

E-mailhello@wintle.com.au. Le moyen le plus rapide de me joindre.

Page contactEnvoyez tous les détails via la page contact ; je réponds sous deux jours ouvrés.

LinkedInPour les demandes de programmation de conférences et les demandes institutionnelles.

Ce qu'il faut préciser

  • Nom de l'événement, date, lieu (ou en ligne)
  • Qui est dans la salle, et l'effectif approximatif
  • Format : conférence, atelier, table ronde ou construction en direct
  • La question à laquelle vous voulez que je réponde pour la salle
  • Budget et logistique, si vous les avez

Questions fréquentes

Réserver Fabienne pour une intervention

Sur quoi intervient Fabienne Wintle ?

Fabienne Wintle parle d'IA concrète pour les organisations nées avant l'IA : ce qui fonctionne vraiment, ce qu'il faut ignorer, et quoi faire dès lundi. Ses interventions sont un rapport du terrain, tirées de trois entreprises qu'elle pilote à l'IA, dont Velluto, une plateforme médicale nativement IA en service dans la médecine générale australienne.

Quels sont les sujets de conférence de Fabienne Wintle ?

Ses cinq conférences signature sont Still Here Next Year (pour les fondateurs et les conseils), La Boussole IA (l'adoption de l'IA à l'échelle de l'organisation), Le Cadre d'autonomisation (l'adoption de l'IA par les cadres intermédiaires), Bien outiller l'équipe (les outils pour le personnel) et Indexable et interrogeable (la visibilité dans la recherche IA).

Qu'est-ce qui distingue Fabienne Wintle des autres conférenciers IA ?

La plupart des conférenciers IA viennent de la tech ou du conseil. Fabienne, elle, construit. Elle pilote une entreprise avec une cinquantaine d'agents IA autonomes et a fondé une plateforme médicale nativement IA ; ses interventions sont donc des preuves, pas de la théorie. Elle a aussi formé plus de 16 000 opérateurs et dirigeants depuis 2007 : elle sait captiver une salle autant que concevoir un système.

À qui s'adressent les conférences de Fabienne Wintle ?

Chaque conférence est adaptée à un public précis : les fondateurs et les conseils, l'ensemble de l'organisation, les cadres intermédiaires, le personnel de terrain, et les personnes chargées d'être trouvées par les clients. La série descend de la direction jusqu'aux équipes.

Qu'est-ce que le Cadre d'autonomisation ?

Le Cadre d'autonomisation est le modèle de Fabienne Wintle pour l'adoption de l'IA par les cadres intermédiaires. Il postule que le récit qu'un manager raconte à son équipe au sujet de l'IA, menace, outil ou avenir de l'équipe, décide de son adoption. Comme le personnel entend la stratégie de son manager bien plus que des dirigeants, c'est à l'échelon intermédiaire que l'adoption de l'IA se propage ou s'enlise.

Qu'est-ce que la Boussole IA ?

La Boussole IA est la carte de Fabienne Wintle pour situer l'IA dans toute une organisation : Trouver, Servir, Opérer et Équiper, autour de votre propre savoir au centre. Elle aide la direction à voir par où commencer et ce qui manque, et fait passer chaque domaine de l'achat de l'outil à la construction de la capacité.

Fabienne Wintle anime-t-elle des ateliers en plus des conférences ?

Oui. Les formats comprennent des conférences (20 à 60 minutes), des ateliers pratiques (d'une demi-journée à une journée), des tables rondes et discussions, et des constructions en direct où elle réalise quelque chose sur scène en temps réel.

À quels secteurs Fabienne Wintle s'adresse-t-elle ?

Les organisations nées avant l'IA : médical et santé, juridique, comptabilité et services financiers, services professionnels, secteur public et collectivités, métiers, commerce de détail, hôtellerie-restauration et tourisme.

Où Fabienne Wintle est-elle basée et disponible ?

Fabienne Wintle est basée dans le Queensland, en Australie, et est disponible pour des conférences, des ateliers et des briefings de direction en Europe, en Asie-Pacifique et au Canada.

Comment réserver Fabienne Wintle pour une intervention ?

Écrivez à hello@wintle.com.au ou réservez un court appel. Précisez le nom de votre événement, la date, le lieu, le public et le format envisagé ; elle répond généralement sous deux jours ouvrés.

Quel type d'oratrice est Fabienne Wintle ?

Concrète et pratique, tout le contraire de la mort par PowerPoint. Pas de jargon technique : un langage clair pour toute la salle, pas pour le service informatique. Fabienne conçoit ses propres visuels et métaphores pour faire passer chaque idée auprès de votre équipe, et construit souvent un outil fonctionnel en direct sur scène plutôt que de réciter des diapositives.

Adaptez-vous l'intervention à notre équipe ?

Oui. Chaque réservation comprend une séance de préparation avec votre équipe au préalable, incluse dans les honoraires, pour que l'intervention couvre exactement ce dont vos collaborateurs ont besoin et s'inscrive dans votre contexte plutôt que dans une présentation générique.

Pas sûr que je sois la bonne personne ?

Dites-moi le public et la date et je vous donnerai une réponse franche. Si ce n'est pas moi, je sais généralement qui ce devrait être.

Invitez-moi à intervenir